Teams moderieren um größtmöchlichen Erfolg zu schaffen

Über Meetings wird viel geschimpft. Zu Unrecht, denn Meetings sind der kommunikative Schmierstoff, ohne den kein Unternehmen läuft. Das gilt umso mehr für agil arbeitende Teams.

mit Erfolg virtuelle Teams schaffen

Die Beherrschung digitaler Medien bildet die Basis, um virtuelle Teams zu führen. Unser E⁠-⁠Learning vermittelt die Kompetenzen dazu. SCORM-basiert.

Art und Umfang, wie Führungskräfte mit Konflikten umgehen können

Entlang der neun Stufen der Konflikteskalation nach Friedrich lernen die Teilnehmer Methoden des Konfliktmanagements kennen. Mit Schauspielszenen und Übungen.

Führungskräfte sind Multiplikatoren ihrer Kompetenz – und ihrer Inkompetenz

Wie Mitarbeiter ihre neue Rolle als Führungskraft kennen lernen. Die Erwartungshaltungen und die wichtigsten Konfliktarten. Die sieben Führungsmythen.

selbstgesteuerte Kompetenzentwicklung durch E-Learnings

Die vier Reifegrade nach Kenneth und Hersey. Mit Übungen und Transferaufgaben. Multimedial und interaktiv